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Entrevista a Pablo Cattoni, nuevo presidente del CPRP – Argentina

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Entrevista a Pablo Cattoni, nuevo presidente del Consejo de Relaciones Públicas de Argentina 

Pablo Cattoni

Pablo Cattoni, director de Asuntos Públicos y Gubernamentales de Dow para la Región Sur de América Latina (Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay), es el nuevo presidente del Consejo Profesional de Relaciones Públicas de Argentina.

 

Como director de Asuntos Públicos y Gubernamentales de Dow ¿Qué elementos considera clave a la hora de que una organización busque fortalecer las relaciones con diferentes actores como lo son gobierno, periodistas y líderes de opinión?

El elemento fundamental es el conocimiento y, junto a éste, los esfuerzos permanentes para obtenerlo y reforzarlo constantemente. Las organizaciones deben conocer a los actores con los que interactúa, sus intereses y motivaciones, sus capacidades de comunicación y las oportunidades y amenazas que estas generan. Del mismo modo, quienes son responsables de la comunicación en las organizaciones deben hacer esfuerzos para conocer en detalle las tramas internas que generan los fines que motivan a esa institución, para así orientar sus estrategias de modo de ser un factor fundamental del éxito. Al ser un nexo entre la organización y su entorno, sólo a través del conocimiento podrá buscar los puntos de encuentro que permitan tener gestiones exitosas.

¿Cómo interactúan el lobby y la comunicación?

El lobby es comunicación. Es el conjunto de actividades, de individuos, de organizaciones y de grupos de interés para influenciar decisiones del sector público que intentan legislar o regular cuestiones que pueden afectar su propia sustentabilidad. Permite desarrollar estrategias que garanticen un ambiente en el que puedan cumplirse los objetivos definidos, proveer información temprana acerca de potenciales amenazas y oportunidades para los fines definidos y construir lazos y asegurar el espacio necesario para que las posiciones lleguen a destino. Por eso es una actividad de comunicación y basada sobre la comunicación: para anticipar la toma de decisiones, comprender y predecir horizontes reguladores, comunitarios y políticos del entorno, contar con información relevante para contribuir con que la autoridad disponga de conocimiento experto y especializado de quienes se desenvuelven en una determinada área de actividad. Se integra directamente con otras acciones de comunicación, para buscar canales alternativos para hacer llegar las posiciones, consolidar la reputación corporativa que permita ser considerado una fuente confiable de información y generar la capacidad para establecer buenas relaciones con las autoridades y los referentes políticos.

¿En qué objetivos se enfocará principalmente el Consejo Profesional de Relaciones Públicas de Argentina durante su gestión? ¿Por qué?

Sobre la base del compromiso de todos los que formamos la nueva Comisión Directiva, queremos revitalizar a la institución para brindar una oferta de valor a los socios y atraer a aquellos colegas que aún no se sumaron al Consejo. Queremos consolidarlo como un socio del socio en cada paso de su carrera profesional. Buscamos ser un claro referente y voz en las temáticas relacionadas con nuestra profesión a través de un centro de estudios, consolidar posiciones públicas y darles visibilidad a través de los medios y ámbitos académicos, sociales y políticos. Además, buscamos generar un trabajo conjunto con las instituciones académicas para formar profesionales de acuerdo con las necesidades profesionales presentes y futuras, y elevar así el estándar profesional de nuestro país. Buscaremos tener una gestión abierta que aliente a la participación de los socios y al involucramiento de todos más allá de la Comisión Directiva. Nos animamos a afrontar desafíos, animarnos a dar las discusiones que haya que dar e ir al fondo de las cuestiones. En conclusión, tener el valor de transformar. A partir de eso, nos comprometemos a comunicar, comunicar y comunicar. Eso es lo que hacemos y sabemos hacer.

 

Fuente: Fundacion.lat

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